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  • 兴隆县“求贤促强”引才新政效应凸显
    日期:2020-03-07  发布:网站管理员  浏览:246  举报:投诉举报

    县在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,大力实施“名校英才入兴”工程,引才工作水平不断提升、引才成效初步显现,为县域经济社会发展提供了坚强的人才保障和智力支撑。截至目前,累计引进高层次人才108人。

    实现“聚才”到“才聚”的变化,凸显“吸虹效应”。该县在工作中,不断总结经验,强化“引”的力度,结合毕业生情况和本县需要,坚持改进选聘条款举措,提升服务环境,实现了人才从被动选聘到主动聚集的转变。在机制上更加完善。“结伴来兴”应留尽留,明确在符合条件的基础上,恋人结伴来兴优先录取,为扎根兴隆、共同工作创造条件,引进落地8人。“引凤还巢”能人返乡,对愿意回兴工作的本县籍高层次人才在同等条件基础上给予优先考虑,激发返乡热情,引进落地6人。“增加覆盖”扩大影响,将教育部认可的海外高校纳入范围,为海归学子提供平台,扩大覆盖面,提高影响力。选聘期间,海外高校报名41人,录取1人。在操作上更加合理。两年来,累计走访院校34所,范围扩大到长江以南地区,参加各类双选会30场,确保引才基数。对外宣传方面,在普通传媒的基础上,加大对手机客户端的推介力度,先后在腾讯网天天快报、凤凰网大风号等31家手机自媒体平台刊登公告,总点击量突破30万余次,提高了岗位关注度。在服务上更加贴心。新装修100套人才公寓,用于人才住宿保障。与县内3家有信誉度国字号房地产开发企业沟通,对有购房需求的高层次人才,在议定价格基础上再给予5%的额外优惠,减小来兴人才购房压力,首批引进的56人中已在兴订房购房6人。

    实现“主导”到“引导”的变化,凸显“催化效应”。通过建立长期机制,强化高层次人才内训外训,实现了高层次人才由被动管理、被动培训到自尊自立、主动作为的转变,提升了工作学习的积极性和自主性。投入6万元,在人才公寓专门打造70平方米集活动、展览、交流于一身的人才之家交流平台,建立“人才角”,展示来兴人才工作成果,激励人才向自主学习、常态化学习转变。在管理上合理性更强。修订了县领导联系高层次人才制度,实行县处级领导1对N联系制度,了解思想动态、帮助挖掘工作中存在的不足,激发干事创业热情。在使用上实践性更强。持续开展高层次人才“双向挂职”,选派高层次人才到重点工作一线锻炼成长,累计选派43名高层次人才参与脱贫攻坚、纪委巡查等重点工作,全部成长为科室骨干;结合个人表现,5名高层次人才被提拔到领导岗位,体现了县委用才决心。建立高层次人才班委管理机制,民主选举12名班委干部,下设6个小组,既实现灵活管理,也形成老带新、优带劣的成长模式。


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